Stabilisering af koncernrapportering i kritisk overgangsperiode
International koncern stod kort før årsregnskabet uden nøglemedarbejder med kendskab til konsolideringssystemet. Aventra Consult stabiliserede årsprocessen, styrkede governance og reducerede afhængigheden af nøglepersoner.
Situation
En international koncern stod kort før årsregnskabet uden den nøglemedarbejder, der havde det primære kendskab til koncernens konsolideringssystem og historiske rapporteringsprocesser. Samtidig var en ny finance-leder tiltrådt.
Virksomheden havde behov for hurtig stabilisering af rapporteringsprocessen og sikker gennemførelse af årsafslutningen.
Aventra Consults rolle
Aventra Consult trådte ind som interim finance support med ansvar for at:
- stabilisere årsprocessen og koncernrapporteringen
- styre udviklingsopgaver i OneStream
- understøtte udarbejdelsen af koncernårsrapport
- gennemføre egenkapitalafstemninger
- implementere direkte cash flow-rapportering i OneStream
- sikre struktur og governance i rapporteringsprocesserne
Resultat
Virksomheden gennemførte en stabil og kontrolleret årsproces trods en kompleks overgangssituation.
Opgaven bidrog blandt andet til:
- styrket governance og dokumentation
- forbedret cash flow-rapportering
- reduceret afhængighed af nøglepersoner
- mere robust finance setup fremadrettet