Standardisering af finance-processer på tværs af selskaber
Koncern oplevede store forskelle i finance-processer mellem selskaber og lande. Aventra Consult standardiserede rapportering, forecast-modeller og controlling-processer på tværs af organisationen.
En koncern oplevede store forskelle i finance-processer mellem selskaber og lande. Vi gennemførte standardisering af rapportering, forecast-modeller og controlling-processer med fokus på governance og sammenlignelighed.
Resultatet var mere effektive arbejdsgange, bedre datakvalitet og stærkere finansiel styring på tværs af organisationen.
Etablering af skalerbar økonomistyring i vækstvirksomhed
Virksomhed i vækst havde behov for mere robuste økonomiprocesser. Aventra Consult etablerede strukturer for budgettering, rapportering og likviditetsstyring som fundament for videre vækst.
Implementering af ledelsesrapportering og KPI-struktur
Virksomhed manglede ensartet performance-opfølgning. Aventra Consult udviklede ny ledelsesrapportering med KPI'er og operationelle drivere koblet til virksomhedens mål.
Interim CFO-support i vækst- og transitionsfase
Vækstvirksomhed havde behov for midlertidig finance-ledelse under organisatoriske ændringer. Aventra Consult skabte stabil drift og etablerede en mere skalerbar finance-struktur.