Interim CFO
Samlet CFO-mandat, når virksomheden har brug for retning, beslutningskraft og økonomisk kontrol.
Interim CFO-support
Om rollen
Når CFO-rollen står tom, eller virksomheden befinder sig i en kritisk overgang, er der behov for mere end ekstra kapacitet. En interim CFO tager et samlet ledelsesansvar for økonomien og skaber retning på tværs af rapportering, cash flow, risici og prioriteringer. Rollen arbejder tæt med CEO, direktion, bestyrelse og ejerkreds og sikrer, at beslutninger træffes på et validt økonomisk grundlag, mens den permanente løsning etableres.
Hvornår er en Interim CFO relevant?
- CFO’en er stoppet, på orlov eller midlertidigt utilgængelig.
- Likviditet, finansiering eller indtjening kræver skærpet ledelsesfokus.
- Virksomheden står foran vækst, opkøb, integration, frasalg eller turnaround.
- Bestyrelse, bank eller ejerkreds efterspørger stærkere rapportering og governance.
- Økonomifunktionen mangler samlet prioritering og et tydeligt mandat.
Det leverer en Interim CFO
CFO-ledelse
Tager ansvar for økonomifunktionens samlede retning, prioriteringer og kritiske leverancer.
Beslutningsgrundlag
Omsætter finansielle og operationelle data til klare anbefalinger til direktion og bestyrelse.
Cash flow og finansiering
Styrker likviditetsforecast, arbejdskapital, scenarier og dialog med bank eller investorer.
Rapportering og performance
Sikrer valide tal, relevante KPI’er og fokuseret ledelsesrapportering.
Risiko og governance
Skaber overblik over væsentlige risici, ansvar, kontroller og dokumentation.
Overgang og forankring
Stabiliserer funktionen og sikrer en struktureret overdragelse til den permanente CFO eller organisationen.
Rollen i praksis
En interim CFO begynder med at skabe et samlet billede af virksomhedens økonomiske situation, de mest kritiske deadlines og de beslutninger, der ikke kan vente. Herefter fastlægges en kort prioriteret agenda sammen med CEO og bestyrelse. Rollen går tæt på likviditet, forecast, rapportering, risici og organisation, men overtager ikke unødigt alle operationelle opgaver. I stedet sættes klare forventninger, ansvar og rytmer, så teamet kan levere stabilt.
I praksis kan mandatet omfatte ledelse af finance-teamet, bestyrelsesmateriale, bankdialog, performance reviews og større forandringsinitiativer. Forskellen fra en Finance Director er mandatets bredde: Interim CFO’en har det samlede CFO-ansvar og fungerer som økonomisk beslutningspartner for virksomhedens øverste ledelse.
Resultatet for virksomheden
Retning
Ledelsen får en prioriteret økonomisk agenda og klare beslutningspunkter.
Kontrol
Cash flow, rapportering og væsentlige risici bliver mere styrbare.
Kontinuitet
Virksomheden undgår et CFO-ledelsestomrum og står stærkere ved overdragelsen.
Læs videre
FAQ
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er en interim CFO?
En interim CFO er en midlertidig økonomichef, der træder ind i organisationen for en aftalt periode. Funktionen dækker både daglig ledelse, finansiel strategi og specifikke projekter.
Hvad kan en interim CFO hjælpe med?
En interim CFO kan løse opgaver inden for økonomistyring, rapportering, rekruttering, fusioner, opkøb, risikostyring og implementering af nye systemer. Mange virksomheder bruger en midlertidig CFO til at skabe stabilitet i overgangsperioder.
Hvorfor bruge en interim CFO?
Fordi du får specifikke kompetencer hurtigt, uden de langsigtede omkostninger ved en fast CFO. Det er en omkostningseffektiv løsning, der skaber værdi præcis når der er brug for det.
Hvornår er der brug for en interim CFO?
Når den faste CFO stopper, ved akutte udfordringer, ved transformation, vækst, opkøb eller når organisationen mangler den rette ekspertise i en periode.
Hvad adskiller en god interim CFO?
De bedste interim CFO'er kombinerer indgående kendskab til økonomi med evnen til at skabe ro, tage ansvar og levere resultater på kort tid.
Hvordan finder jeg en god interim CFO?
Gennem en specialiseret partner som Aventra-Consult, der matcher kandidatens kompetencer med din konkrete udfordring og branche.
Hvordan ansætter man en interim CFO?
Typisk via en konsulentaftale med fleksible løsninger. Ingen fast ansættelse, men en klar aftale om scope, varighed og leverancer.
Hvor hurtigt kan en interim CFO starte?
Vores interim CFO'er kan ofte starte inden for få dage — på kort varsel, når situationen kræver det.
Hvad koster en interim CFO?
Prisen afhænger af opgavens omfang og profilens seniorniveau. Kontakt os for et tilbud, der matcher jeres situation.
Hvem er de bedste udbydere af interim CFO i Danmark?
Aventra-Consult er blandt de førende specialister inden for interim økonomiledelse i København og på Sjælland — med dokumenteret erfaring i at skabe struktur, kontinuitet og målbare resultater.
Har I brug for et samlet CFO-mandat i en kritisk periode?
Vi afklarer situation, ansvar og de første prioriteringer og sammensætter et konkret interim-forløb.