Månedslukning
Periodiseringer, afstemninger og kvalitetskontrol — afsluttet til tiden.
Interim Financial Controller
Pålidelig månedsrapportering og solide interne kontroller er fundamentet for alle ledelsens beslutninger. Vi sikrer, at fundamentet holder.
Hvad er en financial controller?
Garant for tallene
En Financial Controller sikrer kvalitet i månedsrapportering og interne kontroller.
Financial Controlleren er den profil, der står garant for, at tallene er rigtige. Det betyder ikke kun at registrere data — men at sikre, at månedslukning sker rettidigt, at afstemningerne lukker, at periodiseringerne er korrekte, og at rapporten til ledelsen kan forsvares hele vejen ned i kontoplanen. Financial Controller-ydelsen er en del af vores samlede CFO services, og hos Aventra Consult finder vi den profil, der passer til jeres rapporteringsbehov.
Vi tilbyder erfaren Financial Controller-bistand — interim eller fastansat — til virksomheder, der vil have ro i tallene og en stabil rapporteringsrytme. Behovet opstår ofte ved vakance, men også ved transformationer, hvor rapporteringen skal hæves til et professionelt niveau. Skal tallene også omsættes til indsigt eller konsolideres på koncernniveau, formidler vi en business controller til forretningsanalysen og en group controller til koncernrapporteringen.
Forskellen på en bogholder og en Financial Controller ligger i ansvaret. Bogholderen registrerer — Financial Controlleren analyserer, kvalitetssikrer og rapporterer. Det er den profil, der binder driften sammen med ledelsens beslutninger. I virksomheder uden fastansat CFO bliver Financial Controlleren ofte den øverste fagansvarlige — og her ser vi typisk god effekt af at supplere med en interim CFO i de første måneder, så ledelsesrapporteringen får et strategisk udsyn fra dag ét.
Kontakt osHvornår har I brug for en financial controller?
Tre klassiske scenarier
Behovet for en interim Financial Controller opstår typisk omkring rapportering, kontroller eller en vakance.
Den klassiske er forsinket månedsslut. Måneden lukkes for langsomt, fejl opdages sent, og tallene er upålidelige, når de når ledelsen. Her kommer en erfaren Financial Controller ind og rydder op — strømlinjer processen, indfører kontroller, og hæver kvaliteten af rapporten.
En anden situation er svage interne kontroller. Revisor har bemærket mangler, eller virksomheden vokser ud af en ad hoc-tilgang og har brug for systematik. Her designer vi kontrollerne, dokumenterer dem, og sikrer at de bliver eksekveret som tilsigtet — så risiko reduceres og governance er på plads.
Tredje situation er en vakance. Den nuværende controller er stoppet, og virksomheden står med en kritisk funktion uden ejer. Her træder vi til hurtigt og holder rapporteringsrytmen i gang, samtidig med at vi forbereder en god overlevering til den næste profil.
Kontakt os
Fordele ved en interim financial controller
Seks fordele der gør forskel
01
Pålidelig månedsslut
En erfaren Financial Controller sikrer, at månedstallet lander til tiden og er korrekt — hver måned.
02
Stærkere kontroller
Vi designer og implementerer interne kontroller, der reducerer risiko og holder revisor og bestyrelse trygge.
03
Bedre rapportering
Ledelsesrapporten bliver mere relevant, fordi den fokuserer på det, der betyder noget — KPI'er der peger på handling.
04
Snitflade til revisor
Vi forstår hvad revisor leder efter og forbereder regnskabet, så revisionen sker uden større korrektioner.
05
Procesoptimering
Hvor månedsslut tager 10 dage, kan vi ofte halvere det — uden at kvaliteten falder.
06
Sparring til CFO
Financial Controlleren er CFO'ens vigtigste sparringspartner i det operationelle. Vi træder ind og leverer fra dag ét.
Hvad leverer en financial controller?
Rapportering og kontrol
En Financial Controller dækker hele rapporterings- og kontrolområdet — fra månedslukning til revisor.
Kerneopgaven er månedslukning og rapportering. Det betyder periodiseringer, afstemninger, hensættelser og kvalitetskontrol af alle tal, der indgår i månedsrapporten. Det er præcisionsarbejde, hvor små fejl forplanter sig hurtigt op gennem rapporten.
Ved siden af løber arbejdet med interne kontroller — design, dokumentation og kontrol af, at de bliver eksekveret. Det er disciplineret arbejde, men det er også her, virksomheden reducerer risiko for fejl, svindel og compliance-brud. Et velkørende kontrolframework er en stille, men stor værdiskaber.
Endelig er Financial Controlleren et vigtigt kontaktpunkt — til revisor, til bestyrelsen, til regnskabschefen og CFO'en. Vi forbereder mødemateriale, besvarer spørgsmål, og sikrer at organisationens stakeholders har den indsigt, de har brug for.
Kontakt os
Konkrete opgaver
Områder vi typisk dækker
Omfanget tilpasses jeres situation, men disse områder dækker en typisk opgave.
Interne kontroller
Designs og dokumenterer kontroller der reducerer risiko og holder governance på plads.
Ledelsesrapport
Pålidelig månedsrapport med KPI'er, der peger på handling — ikke kun beskrivelse.
Revisor-snitflader
Forberedelse af årsregnskab, revisormøder og noter til regnskab.
Kvalifikationer hos en financial controller
Faglig dybde og handlekraft
En god Financial Controller kombinerer faglig dybde med praktisk handlekraft.
Den faglige side er solid regnskabsforståelse — IFRS, dansk GAAP, og nuancer i, hvordan de spiller sammen. Det er evnen til at vurdere periodiseringer, hensættelser og særlige transaktioner og lande på det rigtige svar — ikke bare det letteste. Erfaring fra både dansk regnskabspraksis og international rapportering er ofte en fordel.
Den praktiske side er evnen til at navigere i ERP- og rapporteringsværktøjer, dykke i data, og finde fejlene før de bliver til fejl i rapporten. Vores Financial Controllers har erfaring med Dynamics, NetSuite, SAP, Oracle, Power BI og andre gængse værktøjer.
Vigtigst er måske præcisionen og selvstændigheden. En Financial Controller skal kunne tage ansvaret for tallene — fuldt og helt. Det er en rolle, der ikke fungerer uden ejerskab.
Brug for en interim financial controller?
Tag fat i os, så vender vi tilbage med en konkret vurdering — typisk inden for én arbejdsdag.