Spring til indhold

Rapportering og Controlling

Valide tal og rettidig rapportering er afgørende for ledelsens beslutninger. Vi skaber overblik og struktur i tallene.

Hånd der stopper kæde af dominobrikker

Om rapportering & controlling

Overblik og struktur i tallene

Rapportering og controlling er bindeleddet mellem driften og ledelsens beslutninger. Det er her, tallene oversættes til noget, der kan handles på — og hvor svage processer eller upålidelige data hurtigt får konsekvenser i hele organisationen.

Vi skaber overblik og struktur i tallene — så ledelsen kan styre virksomheden på data, ikke fornemmelser. Ren månedsrapportering, troværdige forecasts og analyser, der peger fremad.

Vi går ind i controlling-funktionen på alle niveauer — fra finansiel kontrol af enkeltselskaber til konsolideret rapportering på tværs af koncernen. Interim eller fastansat, afhængigt af jeres situation.

Kontakt os

Hvornår er det relevant?

Fire typiske situationer

Hver virksomhed er forskellig, men der er nogle situationer, hvor behovet for rapportering & controlling-bistand opstår igen og igen.

Forsinket månedsslut

Tallene kommer for sent, eller de er upålidelige. Vi rydder op og strømliner processen.

Manglende indsigt

Ledelsen ved ikke, hvor pengene reelt kommer fra eller går hen. Vi gør det synligt.

Svage kontroller

Revisor har bemærket mangler, eller risikoen er steget. Vi designer kontrolframework, der står.

Vækst og kompleksitet

Funktionen kan ikke følge med kompleksiteten. Vi løfter niveauet — fra controllerniveau til Group-perspektiv.

Genkender I situationen?

Tag en uforpligtende samtale — vi vender hurtigt tilbage med en konkret vurdering.

Kontakt os i dag

Hvad I får ud af det

Hvad stærk controlling leverer

Når controlling-funktionen kører som den skal, mærker hele organisationen det. Månedstallet kommer til tiden, det er rigtigt, og det fortæller ledelsen noget de kan handle på — ikke blot beskriver hvad der allerede er sket.

En god controlling-funktion gør forskellen mellem at reagere og at planlægge. Med rullende forecasts, scenarie-arbejde og klare KPI'er kan ledelsen se, hvor virksomheden er på vej hen — og handle i tide, før et problem bliver til en krise.

Kontakt os
Finance review-møde

Brug for valide tal til beslutningerne?

Kontakt os, så afdækker vi hvor controlling-funktionen kan styrkes.