Dækningsbidrag

Indhold

Dækningsbidrag er forskellen mellem omsætning og variable omkostninger. Det er det beløb, hver solgt enhed eller hver salgsaktivitet bidrager med til at dække de faste omkostninger og generere overskud. Dækningsbidraget er et af de mest brugte begreber i intern økonomistyring og kernen i det, der kaldes bidragsregnskab.

Sådan opgøres dækningsbidraget

Den grundlæggende formel er:

Dækningsbidrag = Omsætning − Variable omkostninger

Variable omkostninger er de omkostninger, der stiger og falder i takt med aktivitetsniveauet — typisk vareforbrug, akkordløn, transport pr. enhed. Dækningsbidraget kan opgøres pr. enhed, pr. produkt, pr. kunde, pr. forretningsområde eller for hele virksomheden.

Dækningsgraden — dækningsbidraget i procent af omsætningen — er typisk det mest brugte mål, fordi den gør dækningsbidraget sammenligneligt mellem produkter med forskellig prissætning.

Dækningsbidrag i beslutninger

Dækningsbidraget er central i en lang række forretningsbeslutninger:

• Prissætning: hvor langt kan vi gå ned i pris og stadig have positivt dækningsbidrag?
• Produktrentabilitet: hvilke produkter bidrager mest og mindst?
• Kundeanalyse: hvilke kunder er reelt lønsomme?
• Breakeven-analyse: hvor mange enheder skal vi sælge for at dække faste omkostninger?
• Ekstraordre-vurdering: skal vi acceptere en ordre til lav pris?

Et særligt værdifuldt brug er ved kortsigtede prisbeslutninger. Hvis virksomheden står med ledig kapacitet, kan en ekstraordre med lav pris stadig være attraktiv, så længe dækningsbidraget er positivt. På lang sigt skal priserne dække både variable og faste omkostninger; på kort sigt kan en ordre, der dækker variable omkostninger og bidrager til de faste, være bedre end ingen ordre. Det er denne sondring, der gør dækningsbidragsanalyse til et stærkt værktøj — så længe forskellen mellem kortsigtet og langsigtet beslutning holdes klar.