Direktørkontrakt (med skabelon)
Den særlige ansættelseskontrakt for en direktør — uden funktionærlovens beskyttelse, og typisk med særlige bestemmelser om bonus, opsigelse og fratrædelse.
Indhold
En direktørkontrakt er den særlige ansættelseskontrakt, der gælder for en direktør. Hvor en almindelig ansat funktionær er beskyttet af funktionærloven, er en direktør i et selskab som hovedregel ikke omfattet af funktionærloven. Det giver væsentlig forskel i opsigelsesregler, kompensation og rettigheder, og direktørkontrakten skal derfor være væsentligt mere detaljeret og veludformet end en almindelig ansættelseskontrakt.
Særlige forhold i direktørkontrakten
De vigtigste områder, hvor direktørkontrakten adskiller sig, er:
- Opsigelse: direktører kan typisk opsiges uden varsel, medmindre andet er aftalt — derfor er aftalte opsigelsesvarsler en central forhandlingspunkt
- Bonusordninger: performance-bonusser, aktieoptioner, fantomaktier er udbredte
- Fratrædelsesgodtgørelse: typisk aftalt som “gylden faldskærm” ved opsigelse uden grund
- Konkurrence- og kundeklausuler: strengere og længere end ved almindelig ansættelse
- Repræsentation: regler om bil, repræsentationskonto, rejser
- Loyalitetsforpligtelser og indberetningspligt
Hver af disse punkter er forhandlingsbare, og en god direktørkontrakt balancerer selskabets interesse i fleksibilitet og en præstationsorienteret aflønning med direktørens behov for sikkerhed og kompensation.
Brug af skabeloner
Mange selskaber bruger skabeloner som udgangspunkt for direktørkontrakter — fx fra advokatfirmaer eller brancheorganisationer. Det er fornuftigt som grundstruktur, men selve indholdet skal altid tilpasses den konkrete direktør, selskabets størrelse, branchen og forretningssituationen.
For en direktør, der overtager en eksisterende stilling, er det værd at gennemgå kontrakten med en personlig advokat — særligt punkterne om bonus, opsigelse og klausuler. Det er en af de få aftaler i et erhvervsliv, hvor en grundig forhandling tidligt kan have betydelig økonomisk effekt over flere år. Det er derfor en disciplin, der ikke bør forhastes, selvom situationen kan presse i den retning.