Oksana Sieland
Founder & Senior Finance Executive
cand.merc.aud. · Bachelor i ledelse · Big4-baggrund
- Group Finance og konsolidering
- Rapportering og controlling
- Cash flow og performance management
- Governance og interne kontroller
Aventra-Consult
Interim Finance Management
Aventra leverer interim management til økonomi og finance. Vi hjælper virksomheder med at skabe ro, struktur og fremdrift.
Closing & Reporting
Cash Flow & Forecast
Controlling & Governance
Interim CFO-support
Midlertidig finance leadership
Hvornår giver interim management mening?
Interim Finance Management, når økonomifunktionen er under pres
Vi hjælper virksomheder med at skabe ro, struktur og fremdrift, når finance-ressourcer mangler, deadlines presser, eller rapporteringen skal sikres hurtigt.
En opsigelse, barsel, sygdom eller et nyt projekt kan hurtigt skabe ubalance i økonomifunktionen. Closing skal stadig gennemføres. Banken, bestyrelsen, ledelsen og revisor forventer valide tal, dokumentation og overblik.
I sådanne situationer giver det mening at få en erfaren leder med dokumenteret erfaring ind. Når presset fortsætter for længe, bliver økonomifunktionen sårbar. Medarbejdere løber hurtigere.
Opgaver bliver personafhængige. Rapportering bliver forsinket. Beslutninger træffes på et usikkert grundlag. En interim leder med solid erfaring fra komplekse finance-miljøer kan stabilisere situationen.
Vi træder ind med finance-kapacitet og hjælper med closing, rapportering, cash flow, controlling, governance og ledelsesmateriale. Resultatet er mere ro, bedre prioritering, færre flaskehalse og et stærkere beslutningsgrundlag.
Læs mere om osRisikoen ved at vente på interim ledelse
Hvad står på spil?
Når økonomifunktionen mangler kapacitet og står overfor komplekse udfordringer, er det sjældent kun én opgave, der bliver ramt.
Closing kan trække ud. Rapportering bliver forsinket. Cash flow-overblikket svækkes. Ledelsen får sværere ved at træffe beslutninger på valide tal.
Samtidig forventer bank, bestyrelse, revisor og ejerkreds stadig dokumentation, transparens og fremdrift. Presset mærkes også internt.
Få personer løber hurtigere. Opgaver bliver personafhængige. Prioriteringer bliver uklare. Kritiske situationer bliver en ufrivillig del af hverdagen.
Det skaber frustration, irritation og en hverdag, hvor økonomifunktionen bruger for meget energi på brandslukning frem for styring.
Det dyre er sjældent at hente ekstra ressourcer ind i form af en interim manager eller en interim CFO. Det dyre er ofte at vente for længe.
målbare resultater i udfordrende tider
Det stabiliserer vi
Når økonomifunktionen er under pres, træder vi ind dér, hvor behovet er størst. Vores interim managers dækker alt fra closing til rapportering til cash flow, controlling og governance.
Closing og månedsluk
Vi hjælper med at få lukkeprocessen på plads, sikre afstemninger, afklare udeståender og skabe en mere struktureret månedslukning.
Læs mere
Rapportering og ledelsesmateriale
Vi styrker rapportering til ledelse, bank, bestyrelse og revisor, så tallene bliver mere valide, transparente og anvendelige.
Læs mere
Cash flow og likviditetsoverblik
Vi hjælper med cash flow-forecast, likviditetsoverblik og bedre sammenhæng mellem drift, rapportering og fremadrettet styring.
Læs mere
Controlling og afvigelsesanalyser
Vi skaber overblik over performance, afvigelser, risici og handlinger, så ledelsen kan træffe beslutninger på et stærkere grundlag.
Læs mere
Governance og dokumentation
Vi styrker processer, roller, ansvar, kontrolspor og dokumentation, så økonomifunktionen bliver mindre personafhængig.
Læs mere
Midlertidig finance leadership
Vi kan træde ind med senior finance-kapacitet, når der mangler ledelseskraft, prioritering eller eksekvering i en kritisk periode.
Læs mereFå det rette match — hurtigt
Står I overfor organisatoriske forandringer og har behov for en interim leder, der kan træde til og skabe værdi fra dag et? Skriv til os, så vender vi tilbage med en konkret vurdering.
Anmeldelser
Det siger vores kunder
★★★★★
Overblik fra dag ét
Vi fik hurtigt skabt overblik over kritiske deadlines, rapportering og næste prioriteringer. Det gav ro i en presset periode.
— CFO, international virksomhed★★★★★
Struktur og hands-on eksekvering
Aventra bidrog med både struktur og hands-on eksekvering. Det gjorde en tydelig forskel i vores månedsrapportering og interne opfølgning.
— Finance Director, koncernmiljø★★★★★
Senior erfaring i en presset periode
Det var værdifuldt at få senior finance-erfaring ind i en periode, hvor teamet var presset. Fokus var praktisk, konkret og resultatorienteret.
— Ejerleder, vækstvirksomhedErfaringen bag hurtig stabilisering
Vores interim ledere træder ind med senior finance-erfaring, når økonomifunktionen står overfor organisatoriske ændringer og mangler kapacitet, struktur og fremdrift.
Senior finance-erfaring
Erfaring fra CFO-, Group Finance-, controlling- og rapporteringsfunktioner i vækstvirksomheder og internationale koncerner.
Big4-baggrund og governance
Erfaring med revisionsnær kvalitet, dokumentation, interne kontroller, compliance og rapporteringsdisciplin fra Big4-miljøer.
Struktur i komplekse miljøer
Stærk erfaring med closing, rapportering, governance, systemer, transformation og økonomistyring på tværs af selskaber og lande.
Hands-on execution
Vi analyserer, prioriterer og eksekverer. Fokus er ikke kun rådgivning, men at skabe fremdrift og levere resultater fra første dag.
Menneskene bag
Stifterne bag Aventra-Consult
Aventra-Consult drives af Oksana og Peter Sieland. Kombinationen af dyb regnskabsfaglighed og mange års ledelseserfaring er det, I møder fra første samtale — og hele vejen gennem opgaven.
Peter Sieland
Senior Executive Advisor
Bred ledelseserfaring fra danske og internationale virksomheder
- Strategi og forretningsudvikling
- Organisationsudvikling
- Ledelsesrådgivning og sparring
- Forandringsledelse
Sådan skaber vi ro og fremdrift
Case
Da finance-funktionen manglede ledelseskraft i en transitionsfase
Vækstvirksomhed havde behov for midlertidig finance-ledelse under organisatoriske ændringer. Vi skabte stabil drift og etablerede en mere skalerbar finance-struktur.
Case
Fra usikker performanceopfølgning til klar ledelsesrapportering
Virksomhed manglede ensartet performance-opfølgning. Vi udviklede ny ledelsesrapportering med KPI'er og operationelle drivere koblet til virksomhedens mål.
Case
Fra vækstpres til skalerbar økonomistruktur
Virksomhed i vækst havde behov for mere robuste økonomiprocesser. Vi etablerede strukturer for budgettering, rapportering og likviditetsstyring som fundament for videre vækst.
Aktuelt
Aktuelt fra Aventra
Se alle artikler
nyheder
Hvad skal ledelsen have dokumenteret, før den godkender et nyt Finance-system?
En systeminvestering bør ikke godkendes på en liste over ønskede funktioner. Ledelsen skal kunne se, hvilken begrænsning der fjernes, hvilke alternativer der er vurderet, og hvordan effekten skal realiseres.
nyheder
Interim Finance Management: mandatet skal være klart før første arbejdsdag
En erfaren interimleder kan hurtigt finde opgaver. Det afgørende er, om virksomheden har afklaret, hvilket problem der skal løses først, og hvilke beslutninger rollen må træffe.
nyheder
Når en interim Finance-leder skal videre
Leverancerne kan fungere, længe før organisationen kan drive dem videre alene. Den sidste dag kan først sættes, når ejerskab, beslutninger og opfølgning fungerer uden interimlederen.
FAQ
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er Interim Finance Management?
Interim Finance Management er midlertidig senior finance-kapacitet, der træder ind, når økonomifunktionen mangler ressourcer, struktur eller fremdrift.
Det kan være ved opsigelse, barsel, sygdom, projektpres, forsinket closing eller øgede krav til rapportering, cash flow og ledelsesmateriale.
Formålet er ikke blot at tilføre ekstra hænder, men at stabilisere kritiske finance-leverancer og skabe ro, overblik og fremdrift i en smidig overgang.
Hvad betyder Interim Finance Management og hvornår giver det mening?
Det giver mening, når økonomifunktionen er under pres, og virksomheden stadig skal levere valide tal til ledelse, bank, bestyrelse, revisor eller ejerkreds.
Typiske situationer er:
- En nøgleperson er stoppet eller midlertidigt væk
- Månedsafslutning eller rapportering trækker ud
- Cash flow og forecast er uklare
- Økonomiteamet løber for stærkt
- Der mangler senior sparring, prioritering eller eksekvering
Interim Finance Management og en midlertidig leder er relevant, når det er vigtigt at handle hurtigt uden at binde sig til en permanent ansættelse.
Hvad kan I konkret hjælpe med?
Vi hjælper med de finance-leverancer, der typisk bliver kritiske i en presset periode:
- Closing og månedsluk
- Rapportering og ledelsesmateriale
- Cash flow og likviditetsoverblik
- Controlling og afvigelsesanalyser
- Governance, dokumentation og processtruktur
- Midlertidig finance leadership
Vi træder ind dér, hvor behovet er størst, og prioriterer de opgaver, der skaber mest stabilitet og beslutningskraft.
Hvor hurtigt kan I starte?
Det afhænger af opgavens omfang og behovet for kompetencer, men interim-opgaver kan afklares hurtigt.
Første skridt er en kort dialog, hvor vi vurderer situationen, de kritiske deadlines og hvilken type finance-kapacitet der skaber størst effekt.
Vi afgrænser opgaven, foreslår en relevant løsning og aftaler næste skridt, der matcher dine specifikke behov.
Er Interim Finance Management det samme som at hyre en vikar?
Nej.
En almindelig vikar løser typisk afgrænsede driftsopgaver. Interim Finance Management handler om at træde ind med senior finance-erfaring, tage ansvar for kritiske leverancer og skabe struktur i en presset situation.
Fokus er både operationel eksekvering og ledelsesmæssigt overblik.
Hvordan sikrer I kvaliteten?
Vi arbejder med senior finance-erfaring fra komplekse økonomifunktioner, herunder Big4-baggrund, rapportering, governance, controlling, cash flow og koncernmiljøer.
Kvaliteten sikres gennem en struktureret opstart, klar prioritering, løbende afstemning og fokus på dokumentation, transparens og leverancer.
Vi arbejder ikke med standardløsninger. Opgaven tilpasses den konkrete situation.
Hvad koster Interim Finance Management?
Prisen afhænger af opgavens omfang, varighed, kompleksitet og det nødvendige senioritetsniveau. Interim finance-kapacitet er en investering. Den største omkostning er ikke at hente hjælp ind, men at vente for længe.
Forsinket closing, uklare tal, svag cash flow-styring, pressede medarbejdere og beslutninger truffet på usikkert grundlag kan hurtigt blive dyrere end en målrettet interim-indsats.
Vi giver altid et konkret og transparent oplæg, før samarbejdet starter.
Binder vi os til en lang aftale?
Nej. Interim Finance Management kan tilpasses behovet.
Nogle opgaver kræver få uger med intensiv støtte. Andre kræver flere måneder, f.eks. ved transition, opbygning af struktur, rapportering eller midlertidig finance leadership.
Vi anbefaler den løsning, der matcher situationen – ikke mere end nødvendigt.
Vil en interim-løsning skabe ekstra arbejde for vores team?
Målet er det modsatte.
En god interim-indsats skal reducere pres, skabe prioritering og gøre det tydeligere, hvem der gør hvad.
I starten kræver det en kort afklaring af situation, systemer, deadlines og nøglepersoner. Herefter er fokus at skabe struktur, fremdrift og aflaste de dele af økonomifunktionen, der er mest pressede.
Hvordan starter et samarbejde?
Vi starter med en afklarende dialog om jeres situation, ressourcer, deadlines og kritiske finance-leverancer.
Derefter vurderer vi:
- Hvad der haster mest
- Hvilken kapacitet der mangler
- Hvor risikoen er størst
- Hvordan vi hurtigst kan skabe ro og fremdrift
På den baggrund får I et konkret forslag til opgave, omfang og næste skridt.
Er økonomifunktionen under pres?
Fortæl os kort om jeres situation. Vi vurderer, hvor senior interim finance-kapacitet kan skabe mest ro, struktur og fremdrift.