Økonomifunktion fra analyse til strategisk beslutningskraft
Vi opbygger og udvikler økonomifunktioner, der skaber struktur, transparens og strategisk ledelsesstyring.
Arbejdet kan stå alene eller implementeres trinvist. Vi starter med økonomisk analyse og risikovurdering, etablerer et robust regnskabsfundament og udvikler derfra controlling og strategisk styring
Vores 4 faser til en styrbar økonomi
Vi arbejder struktureret og trinvis, så økonomifunktionen udvikles i takt med virksomhedens behov.
Finance Reset
Skaber klarhed og retning
Fundament
Skaber stabilitet og kontrol i driften
Kontrol
Skaber overblik og transparens
Styring
Skaber beslutningskraft
Finance Reset – Økonomisk analyse, risikovurdering og klar retning
Ydelse
• Gennemgang af regnskab, struktur og systemlandskab
• Analyse af processer, risici og dokumenteret datakvalitet
• Vurdering af controlling- og rapporteringsniveau
• Identifikation af svagheder i økonomistyring og likviditetsstruktur
• Prioriteret handlingsplan med konkrete anbefalinger
Første fase i etableringen af en styrbar og skalerbar økonomifunktion. I får klarhed over nuværende niveau, dokumenteret risikovurdering og en tydelig retning fremad. Når retningen er fastlagt, stabiliseres strukturen i driften. Se hvordan vi opbygger et robust regnskabsfundament.
Målgruppen
• Likviditeten svinger uforudsigeligt
• Rapportering er forsinket eller usammenhængende
• Banken eller ejerkredsen efterspørger dokumentation
• Der mangler overblik over risici og økonomistyring
• Beslutninger træffes uden valide og konsistente data
Finance Reset reducerer usikkerhed, skaber transparens og danner fundamentet for professionel controlling og fremadrettet økonomistyring.
Book en økonomisk gennemgang og få klarhed over jeres økonomiske situation.
Fundament - Regnskab, struktur og stabil drift
Ydelse
• Løbende bogføring og kvalitetssikret månedsafslutning
• Afstemninger, periodisering og dokumenteret datakvalitet
• Kontoplan- og strukturdesign tilpasset virksomhedens behov
• Procesbeskrivelser og finansielle retningslinjer
• Klar rolle- og ansvarsfordeling i økonomifunktionen
• Udarbejdelse og kvalitetssikring af årsregnskab
Vi etablerer et robust og skalerbart regnskabssetup, hvor bogføring, afstemninger og dokumentation er konsistente og veldokumenterede. Økonomifunktionen struktureres, så data er valide, sporbare og egnede til ledelsesrapportering.
Et stærkt fundament reducerer fejl, skaber gennemsigtighed og sikrer, at økonomien kan understøtte både controlling og strategisk styring.
Målgruppen
• Bogføring og afstemninger ikke er konsistente
• Datakvalitet er utilstrækkeligt dokumenteret
• Ansvar og roller i økonomifunktionen er uklare
• Vækst har skabt systemmæssig kompleksitet
• Månedsafslutning er tidskrævende og usikker
Fundament skaber stabilitet i driften og sikrer, at regnskabet kan fungere som et troværdigt styringsværktøj.
Når strukturen er på plads, kan fokus flyttes til kontrol, transparens og performanceopfølgning. Se hvordan vi arbejder med controlling og datakvalitet.
Book en gennemgang af jeres regnskabsstruktur og få etableret et stabilt økonomisk fundament.
Kontrol – Transparens, controlling og datakvalitet
Ydelse
• Kvalitetssikret måneds- og ledelsesrapportering
• Afvigelsesanalyser og systematisk resultatopfølgning
• Likviditetsstyring og rullende cash forecast
• Budgetopfølgning og performanceopfølgning på KPI’er
• Dokumenteret kontrolmiljø og struktureret risikostyring
• Koncernrapportering og konsolidering ved behov
Vi etablerer en professionel controlling-struktur, hvor rapportering er rettidig, konsistent og dokumenteret. Fokus er at sikre valide data, gennemsigtighed i performance og et styrket beslutningsgrundlag for ledelsen.
Tallene bliver sammenhængende, sporbare og egnede til både intern ledelsesstyring og ekstern dialog med banker, bestyrelse og investorer.
Målgruppen
• Ledelsen mangler rettidig og pålidelig rapportering
• KPI’er ikke er klart defineret eller målt konsekvent
• Budget og realiseret udvikling ikke stemmer
• Der mangler transparens i performance og indtjening
• Flere selskaber kræver samlet økonomisk overblik
Kontrol skaber struktur, transparens og økonomisk disciplin – og danner broen fra stabil drift til aktiv, fremadrettet styring.
Når controlling og datakvalitet er på plads, kan økonomien udvikles til et strategisk ledelsesværktøj. Se hvordan vi arbejder med styring, forecasting og CFO-sparring.
Book en gennemgang af jeres controlling-setup og styrk jeres økonomiske transparens.
Styring – Strategisk økonomistyring, forecasting og beslutningskraft
Ydelse
• Budgettering og rullende forecasts baseret på forretningsdrivere
• KPI-struktur og målrettet ledelsesrapportering
• Datadrevet beslutningsgrundlag og scenarieanalyser
• Investerings- og vækstberegninger med økonomisk konsekvensanalyse
• Udarbejdelse af bestyrelsesmateriale og strategisk rapportering
• Sparring med ledelse, banker og investorer
• Interim CFO / økonomichef ved behov
Vi udvikler økonomifunktionen fra rapporterende til styrende. Fokus er fremadrettet økonomistyring, hvor forecast, performanceopfølgning og kapitalallokering understøtter virksomhedens strategi og vækst.
Økonomien bliver et aktivt ledelsesværktøj, der skaber fremdrift, prioritering og dokumenterede beslutninger.
Målgruppen
• Strategiske beslutninger træffes uden solidt data
• Vækstinitiativer mangler økonomisk konsekvensanalyse
• Cash flow ikke styres aktivt og fremadrettet
• Ledelsen ønsker højere styringsniveau og transparens
• Bestyrelse/investorer kræver struktureret rapportering
Styring er relevant for virksomheder, der har etableret et stabilt regnskabsfundament og controlling -setup – ofte efter en indledende Finance Reset – men ønsker at løfte økonomistyringen fra rapportering til aktiv ledelsesunderstøttelse.
Når beslutningsgrundlaget er styrket, kan økonomien anvendes som løftestang for langsigtet værdiskabelse.
Målet er en økonomifunktion, der ikke blot måler udviklingen, men aktivt former den.
Når økonomien hænger sammen, træffes bedre beslutninger
Sådan skaber vi værdi
En stærk økonomifunktion skaber overblik, reducerer risiko og giver ledelsen et aktivt styringsværktøj. Uanset om behovet er analyse, struktur, controlling eller strategisk styring, arbejder vi struktureret og dokumenteret.
Start dér, hvor behovet er størst – og byg videre derfra.
Læs mere om Finance Reset, Fundament, Kontrol og Styring.
Resultatet for jer
• Øget transparens
• Stærkere beslutningsgrundlag
• Skalerbar økonomifunktion