Økonomistyring handler ikke kun om tal og rapporter. Det handler om at kunne træffe de rigtige beslutninger på det rigtige tidspunkt.

Når du har løbende overblik over økonomien, bliver det lettere at planlægge, prioritere og udvikle virksomheden – med ro i maven og et solidt beslutningsgrundlag.

Hos Aventra-Consult hjælper vi ejerledede virksomheder med struktureret og brugbar økonomistyring. Vi omsætter regnskabstal til indsigt, så du ikke kun ser, hvordan det er gået – men også hvor virksomheden er på vej hen.

Vi arbejder både lokalt og digitalt og hjælper virksomheder i hele Danmark.

Hvorfor økonomistyring er afgørende

Mange virksomheder har et regnskab, men mangler et reelt styringsværktøj.

Uden løbende økonomistyring kan det være svært at svare klart på spørgsmål som:

• Hvordan udvikler likviditet og indtjening sig?
• Er der plads til investeringer, nyansættelser eller vækst?
• Hvor opstår afvigelser – og hvorfor?
• Hvornår skal der handles?

Med professionel økonomistyring får du:

• løbende overblik over økonomien
• styrket likviditetsplanlægning
• et solidt beslutningsgrundlag baseret på opdaterede tal
• mulighed for at reagere i tide

Økonomistyring giver ikke kun kontrol – men retning.

Sådan hjælper vi med økonomistyring

Økonomistyringen tilpasses altid din virksomheds størrelse, kompleksitet og behov. Samarbejdet kan bestå af én eller flere af følgende elementer:

Budgettering

• udarbejdelse af realistiske budgetter
• opdeling på perioder, aktiviteter eller afdelinger
• budgetter som aktivt styringsværktøj – ikke blot et årligt dokument

Likviditetsstyring

• overblik over pengestrømme
• likviditetsbudgetter og prognoser
• tidlig identifikation af perioder med pres på likviditeten

Opfølgning og rapportering

• løbende opfølgning på budget vs. realiserede tal
• gennemgang af nøgletal og afvigelser
• overskuelige rapporter, der er til at forstå og handle på

Målet er, at du altid ved, hvor virksomheden står – og hvad næste skridt bør være.

Økonomisk struktur og opsætning

Et solidt økonomisk overblik kræver en struktur, der afspejler forretningen.

Vi hjælper med at opbygge og tilpasse den økonomiske struktur, så regnskabet giver mening i praksis – og kan bruges aktivt i styringen.

Typisk hjælper vi med:

• opsætning og tilpasning af kontoplan
• brug af dimensioner (fx afdeling, projekt, aktivitet)
• strukturering af rapportering, så tal kan følges og sammenlignes
• tilpasning af struktur ved vækst, nye forretningsområder eller organisationsændringer

Formålet er at sikre, at økonomien understøtter beslutninger – ikke blot bogføring.

Når den økonomiske struktur er på plads, skal den understøttes af systemer, der kan håndtere og formidle tallene korrekt.

ERP, systemgennemgang og implementering

Effektiv økonomistyring hænger tæt sammen med de systemer, virksomheden arbejder i.

Vi hjælper blandt andet med:

• gennemgang af eksisterende ERP- og økonomisystemer
• identificering af optimerings- og effektiviseringsmuligheder
• forberedelse til nyt ERP-system
• støtte ved opsætning, implementering og projektstyring

Formålet er at sikre, at systemerne understøtter forretningen og beslutningsprocesserne – ikke omvendt.

Når struktur og systemer er på plads, opstår der for nogle virksomheder behov for ekstra ledelsesmæssig kapacitet i økonomifunktionen.

Interim økonomiledelse – når der er behov for ekstra kapacitet

For virksomheder med øget kompleksitet kan vi indgå som interim regnskabschef, økonomichef eller CFO i en periode.

Det er typisk relevant i forbindelse med:

• vækst eller organisatoriske ændringer
• fravær eller overgang i økonomifunktionen
• behov for struktur, oprydning eller professionalisering
• forberedelse til årsrapport, bankdialog eller investering

Interim-rollen tilpasses virksomhedens behov og kombineres ofte med løbende bogføring, rapportering og økonomistyring. Fokus er ledelsesmæssigt ansvar – ikke blot drift.

Læs om samarbejdsformer og priser for økonomistyring

Vi arbejder både med faste aftaler og timebaseret rådgivning – afhængigt af opgave og behov.

Samspil med bogføring og årsrapport

Økonomistyring forudsætter korrekt og ajourført bogføring. Derfor arbejder økonomistyring, bogføring og årsrapport tæt sammen, så tallene er valide og sammenhængende hele vejen igennem.

Læs mere om bogføring og regnskab

Læs mere om årsrapport og årsregnskab

Klar til bedre overblik og stærkere beslutninger?

Book en uforpligtende samtale, hvor vi gennemgår din økonomi, dine systemer og dine behov – og afklarer, hvordan vi bedst kan støtte dig med økonomistyring.